今日は愛知県総務部市町村課職員を招き津島市民病院の経営改革
について指導をいただいた。
同規模の病院との比較をしながら数値をまじえて津島市民病院が
劣っている点を指摘された。
今までの経営改革評価委員会でも言われていたが入院患者一人
あたりの入院単価の低さ、人件費率の高さは改めて指摘された。
この2点についてはセットと考えて入院単価が上がれば人件費率が
下がる。
入院単価を上げられなければ適正な人数にするべきである。
現状よりも高度な手術や在院日数の短縮をして単価を上げる
しかない。
また新規入院患者を獲得して稼働率を高めることや救急患者の
受入数を上げること。
過去の病棟改築分で減価償却費が高いことや未収金も多いことから
管理の強化や現金化することも指摘された。
改善すべき点は多々ある。
改善点は明確なのでいかに実行していくか? 市長のリーダーシップが
問われるのではないか?